9月5日至6日，產發集團舉辦直屬企業監事與外部董事履職培訓班，集團公司直屬企業全體專兼職監事、外部董事及董事會辦公室相關負責人，共50余人參加了本次培訓。

本次培訓旨在進一步加強集團公司直屬企業監事與外部董事履職能力，提升各直屬企業監事與外部董事的綜合素質和專業素養，掌握相關法律法規和集團公司的管理規定，幫助監事與外部董事明確職責要求，更好的開展各項工作。

此次培訓活動為期2天，圍繞國有企業高質量發展、董事會運行機制及加強董事會建設、國有企業監事與外部董事履職實務等內容，邀請國內知名教授及行業專家進行授課。

在現場，山東大學管理學院學術委員會委員、博士生導師，山東大學企業管理研究所所長謝永珍以《以公司治理現代化賦能國有企業高質量發展—公司治理現代化、黨委與董事會的協同治理》為題，用一天的時間在國有企業董事會治理、董事會運作等方面進行了專業授課。

濟南市國資委企業改革處三級主任科員生光旭以《國有企業董事會建設與董事履職》為主題，對濟南市屬企業董事會的相關政策、制度、辦法及運行機制等方面進行了宣貫和解讀。

濟南產發集團專職外部董事、召集人謝文以《怎樣做一名合格的外部董事》為主題進行了外董履職經驗分享，并從實際工作出發，用深入淺出、通俗易懂的話語為學員們上了一堂精彩培訓課。

9月6日下午，學員們還到小鴨控股集團旗下小鴨工業園，參觀了小鴨冷鏈公司、小鴨精工機械公司生產車間與展廳，小鴨智能電器公司、小鴨小家電公司展廳等，對小鴨集團集團豐富的產品體系、規范先進的生產車間、企業的整體發展戰略等，大家都贊不絕口。

通過兩天學習和參觀，參加培訓的學員們紛紛表示，此次培訓課程安排緊湊實用，既有理論又有實踐，從思想上和感悟上均收獲頗豐。下一步，監事與外部董事將持續以發展為目的、以戰略為導向、以監管為手段、以風控為底線，履職盡責、慎重決策，建言獻策，促進任職企業國有資產保值增值、高質量發展。